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開(kāi)荒保潔工作屬于環(huán)境管理方面的范疇,開(kāi)荒保潔工作相對辛苦、繁重,但所謂的專(zhuān)業(yè)度的差別,往往就體現在細節之處。開(kāi)荒保潔工作開(kāi)展得好,更能體現物業(yè)團隊的專(zhuān)業(yè)性和細致度。一個(gè)新建成的大廈,開(kāi)荒保潔的主要包括以下內容:
一、開(kāi)荒清潔內容
開(kāi)荒保潔的內容包括:大堂、地面、天面、地下車(chē)庫、外圍紅線(xiàn)內區域地面;樓層及公共區域:走廊、消防樓梯、電梯廳、電梯門(mén)、防火門(mén)、洗手間、天花、地面、墻壁、玻璃、地毯、家私、管網(wǎng)、排風(fēng)口等物品擦拭、除塵、除施工遺留的頑固性污漬、垃圾清理、清運。
二、作業(yè)標準:
三、開(kāi)荒用機械設備及清洗用品:
1、多功能地刷機X臺
2、吸塵吸水機X臺
3、直立式吸塵機X臺
4、高泡地毯機X臺
5、各種小型工具XX余種。
6、超特光免拋地面蠟。此蠟的超特光亮度的卓越的耐用性使其成為最佳之免拋蠟,配方特有的物質(zhì)更加快了干透時(shí)間并加強了透明深度和修神性,并適合各種不同環(huán)境。
7、不銹鋼護理劑,本品集清洗和打蠟于一身,使保養工作更為簡(jiǎn)易,同時(shí)迅速去除不銹鋼表面的污垢,使用后在其表面形成純化膜,可防止清洗時(shí)產(chǎn)生二次污染,表面潔凈光亮。并也適用于塑料,工具云石等硬物表面。
四、組織保障:
以公司環(huán)境部片區負責人為組長(cháng),項目現場(chǎng)負責人為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組,下設地面清潔組、擦拭組和垃圾清運組。
1、實(shí)行組長(cháng)監督標準、掌握進(jìn)度,處理突發(fā)事件,協(xié)調好各類(lèi)問(wèn)題;每個(gè)樓層指定專(zhuān)人負責。
2、各小組內根據具體任務(wù)分配工作,實(shí)現有分工,有合作,以保障開(kāi)荒作業(yè)的正常開(kāi)展。
五、工作程序和階段劃分:
整個(gè)工序分準備、進(jìn)場(chǎng)、施工、自檢、驗收五個(gè)步驟
1、20XX年X月X日前,準備相應人員和物料,為大廈開(kāi)荒奠定基礎。
2、20XX年X月X日進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始對大廈進(jìn)行清潔,X月X日完成作業(yè)并驗收。
3、以上開(kāi)荒準備、進(jìn)場(chǎng)等相關(guān)時(shí)間,具體還以現場(chǎng)甲方具體通知為準。
六、進(jìn)場(chǎng)方案:
1、制定周密方案報彩訊公司審批備案
2、提前做好施工人員和物料和準備,適時(shí)確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、路線(xiàn)、施工人員活動(dòng)范圍、設備物品放地點(diǎn)。
3、嚴格遵守場(chǎng)地各項制度。
4、協(xié)調施工用水、用電問(wèn)題。
七、保潔步驟:
1、自上而下,清除所有開(kāi)荒垃圾。如玻璃膠、水泥等。
2、保潔樓梯及通道。
3、玻璃、鏡面除污,使其保持光潔明亮。
4、地面清洗,重點(diǎn)部位反復清洗。
八、復查驗收:
1、開(kāi)荒中,進(jìn)行自查自檢,不斷發(fā)現自身問(wèn)題。
2、自檢實(shí)行交叉進(jìn)行,互相監督、促進(jìn)。
3、由片區經(jīng)理和現場(chǎng)項目負責人,對開(kāi)荒情況進(jìn)行驗收前的檢查,減少問(wèn)題點(diǎn)。
4、對檢查驗收發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,確保開(kāi)荒質(zhì)量合格。
九、應急措施:
1、抽調有經(jīng)驗、身體強壯人員組成應急小組,應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。
2、準備充足用水,防止停電、停水。
3、準備急救物資、物品,發(fā)生問(wèn)題,及時(shí)搶救并上報。
4、小組負責人每人配備對講機,保持通信暢通。
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